Mittelständische Unternehmen stehen oft vor der strategischen Entscheidung, wie die Zukunft des Unternehmens gesichert und gestaltet werden soll.

Typische Herausforderungen sind:

• Entscheidungen zur Veräußerung des Unternehmens, von Teilen oder wesentlicher Aktiva.
• Entscheidungen zur Akquisition eines Unternehmens, von Teilen oder wesentlicher Aktiva.
• Die Sicherung des nachhaltigen Unternehmenswachstums mittels Beteiligungskapital und / oder strukturierter Fremdkapitalfinanzierung.
• Das Eingehen von Kooperationen bzw. JointVentures mit den damit zusammenhängenden Finanzierungserfordernissen.
• Die Sicherung des nachhaltigen Unternehmensliquidität.

Die größte Herausforderung: Die Kombination der genannten Handlungsfelder.

venture advice erarbeitet gemeinsam mit seinen Kunden eine passende und tragfähige Strategie und setzt diese um!

Wir finden eine Lösung.

Gründe für einen Unternehmensverkauf

Es gibt einige Anlässe für einen teilweisen oder vollständigen Unternehmensverkauf

• Aufnahme neuer Gesellschafter
• Veräußerung von Minderheiten
• Nachfolgelösungen
• Konzentration auf Kerngeschäftsfelder / Spin Off
• Verkauf von Konzerneinheiten
• Realisierung Exit
• Restrukturierung/drohende Insolvenz
• Ablösung von Finanzierern (z.B. aufgrund eines Banken- oder Sicherheitenpoolvertrages, drohender Sicherheitenverstärkung

Gründe für einen Unternehmenskauf

….für Unternehmer

• Wachstum
• Verbesserung der Wettbewerbsposition
• Stärkung der Kernkompetenzen
• Zugang zu Know-how, Märkten, Lieferanten oder Kunden
• Diversifikation
• Wertsteigerung durch Add-on Akquisitionen
• Realisierung von Skaleneffekten
• Stärkung der Solvabilität, z.B. gegenüber Kunden

…für Investoren

• Unternehmerische Beteiligung als Portfolioergänzung (Buy & Build, Asset allocation)
• Lebensplanung und –gestaltung

Finanzierungsberatung

Unternehmen nutzen verschiedene Finanzierungsquellen.

Typische kurzfristige Finanzierungsquellen sind

• Bankguthaben
• Betriebsmittelkredite
• Forderungen & Verbindlichkeiten

Aber zunehmend auch staatliche Unterstützungen wie z.B.

• Hilfsprogramme, Kurzarbeitergeld
• Innovations- und Investitionszuschüsse

Typische langfristige Finanzierungsquellen sind

• Gesellschafter- und Bankdarlehen
• Kapitalrücklagen
• Leasing
• Garantien und Bürgschaften
• Mezzanine-Finanzierungen

Wir haben die Erfahrung und das Wissen machbare und geeignete Finanzierungen zu strukturieren und zeitnah umzusetzen.

• In besonderen Situation, wie z.B. Restrukturierungen oder Insolvenzverfahren fordern die Gläubiger eine schnelle Lösung, z.B. durch einen Asset- oder Anteilsverkauf.
• Weitere Auslöser solcher Projekte mit engem Zeitplan sind die Ablösung von Finanzierern (z.B. aufgrund eines Bankenpolvertrages oder Sicherheitenpoolvertrages, drohender Sicherheitenverstärkung).
• venture advice hat zahlreiche dieser Spezialsituation erfolgreich begleitet.

Unternehmensbewertung

• Wertfeststellung für Gläubiger aus Sicherheitenstellung.
• Im Zusammenhang mit der familiären Unternehmensnachfolge (Erbteile).
• Zur Beurteilung von Übernahme-/Anteilskaufangeboten.
• Beurteilung von Kauf- oder Übernahmemöglichkeiten.
• Im Rahmen der Wirtschaftsprüfung.
• Zur Unternehmenswertbestimmung im Zuge des Anteilskaufs.
• Erlangung von öffentlichen Bürgschaften.
• Bewertung von Sicherheiten und –poolverträgen mit Banken.

Anlassbezogen unterscheiden sich die akzeptierten Bewertungsmethoden.

Interim-Management

Die Gesellschafter von venture advice haben in einzelnen, besonderen Fällen Aufgaben eines kaufmännischen Geschäftsführers auf Zeit übernommen.

Bisherige Beispiele:

• Für die Gründungs- und Anlaufphase eines neuen Betriebes oder Unternehmens.
• Zur Überbrückung einer Krisensituation, als Interessenvertreter der Gesellschafter.
• Nach Akquisitionen.
• Zur Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs.
• Einführung eines kurz-, mittel- oder langfristigen Liquiditätsmanagements und -planung.